BLOGUE. Je suis des celles et ceux qui pensent que la plupart des femmes ont des qualités de management qui leur sont spécifiques. En effet, on entend souvent dire que les femmes managers ont ouvert la voie à une autre manière de diriger. C’est d’ailleurs pourquoi il est souvent recommandé de réunir au sein d’une direction, une équipe formée de talents masculins et féminins afin de favoriser les atouts de chaque genre.

Les femmes, tout comme les hommes, ont bien des caractéristiques personnelles qui prennent un angle intéressant dans leurs fonctions managériales. Loin d’être scientifique, j’ai compilé en premier lieu pour vous une liste des plus courantes traits de caractères ou comportements que les femmes utilisent le plus souvent en management. En deuxième lieu, suivra une liste des principaux « défauts », soient des traits de personnalité féminins qui ne sont pas tout le temps bienvenus dans le milieu des affaires!

Les valeurs dites féminines font de plus en plus d'adeptes, même chez les hommes! En voici quelques-unes :

Communiquer et écouter les autres

Il paraît que les femmes sont particulièrement douées en matière de communication, élément important en management. Dans un contexte où les moyens sont multiples pour « communiquer », la compréhension n’est pas toujours gagnée. On parle là d’aptitudes pour écouter les autres, des qualités qui demandent de l’empathie et de l’ouverture aux autres.

Partage et humanité

Les femmes managers seraient plus humanistes, préférant mieux rassembler autour d’ambitions communes plutôt que de passer par un leadership autoritaire et d’imposer des décisions radicales. Elles ont aussi plus souvent une considération plus large pour le bien-être des employés de l’entreprise, à qui elles pensent avant tout, lors de la prise de décisions.

Un peu moins d’ego

Peut-être en raison d’une moins grande confiance en soi, les femmes managers feront plus souvent preuve d’humilité dans les relations d’affaires et mettront leur ego de côté lorsqu’il s’agit de décisions importantes.

Le multitasking à la rescousse!

Étant habituées à jongler entre vie familiale et vie professionnelle, elles arrivent plus facilement à gérer plusieurs choses à la fois. Cela leur permis d’avoir un œil sur plusieurs dossiers et d’assurer un suivi satisfaisant de chacun d’eux.

Des objectifs durables pour l’entreprise

Avec une vision à long terme qui est très proche du sociale, je trouve que les femmes managers en créant ou gérant une entreprise, formulent plus souvent que les hommes des objectifs dont la dimension sociale est indéniable. En plus de gains financiers, elles cherchent aussi à améliorer la société.

Aversion au risque

C’est connu; dans en matière de gestion d’entreprise, les femmes sont moins enclines à prendre des risques. Risques pour beaucoup d’entre elles rime avec…risque, tout simplement. Il y a donc possibilité de mettre en péril tous les acquis et de manière irréversible. Pour cela, les femmes sont moins prêtes à risquer leur entreprise, mais surtout leur travail et celui des employés.

Par contre, les femmes d’affaires doivent travailler sur ces points, qui sont moins des caractéristiques innées chez elles :

Cultiver un réseau

Oui, je parle encore de réseau! Contrairement aux garçons, les filles n’ont pas commencé à nourrir un réseau dès le plus jeune âge. De multiples raisons expliquent cela, mais il n’en demeure pas moins que cet aspect peut être un frein réel à l’ascension à des postes de plus haut niveau, ou encore l’obtention d’une promotion. On peut aussi parler dans certains cas d’un sens politique manquant.

Peu de confiance en soi

En règle générale, la femme a du mal à parler d'elle, à se mettre en valeur pour faire ressortir ses atouts. Même en étant spécialiste dans un secteur, les femmes hésiteront plus que les hommes lorsqu’il s’agit de faire prévaloir ses réussites.

Gérer sa disponibilité et dire non

Le multitasking a aussi ses revers. Trop est toujours trop. Ne pas savoir dire non est un problème rencontré par grand nombre de femmes managers et peut perturber la gestion de leurs priorités. Elles préfèrent souvent dire oui, quitte à culpabiliser ensuite au regard de leurs choix. Je partage entièrement ce point!

Les émotions à maîtriser

Même si elles ne sont pas un défaut, les émotions doivent quand même être contrôlées : pour bien manager il faut donc apprendre à les anticiper et à les maîtriser. Colère, euphorie et désespoir sont à exprimer avec modération. Un petit tour des écrits sur l’intelligence émotionnelle vous convaincra des résultats de cet atout dans la gestion d’entreprise.

Aversion au risque

À la fois qualité et défaut, cette aversion au risque selon moi peut également réduire les opportunités de croissance pour nombre d’entreprises gérées par des femmes. Après tout, l’entrepreneur(e) est fait(e) pour prendre des risques! Trop de précautions peuvent nuire au développement adéquat de l’entreprise. 

Et vous? Pensez-vous que les femmes managers ont une façon particulière de diriger? 

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Le blogue « Femmes d’affaires» parle de réussite, réalités ainsi que d’actualités des femmes en affaires. Vous trouverez ici une source d’informations dédiées toutes celles et ceux qui s’intéressent à l’entrepreneuriat féminin, mais également au parcours professionnel des femmes.