L’entreprise : Paprec est à l’origine spécialisée dans le recyclage de papier. Acquise par une filiale de la Générale des Eaux en 1994 alors qu’elle est déficitaire, cette entreprise va se développer sous la houlette de Jean-Luc Petithuguenin (en photo ci-dessus).
Parcours d’entrepreneur : Jean-Luc Petithuguenin a démarré sa carrière dans le contrôle de gestion, la direction financière, puis a occupé des fonctions de dirigeant. En 2000, il quitte le Groupe Générale des Eaux pour devenir 100% indépendant avec Paprec. Un de ses leitmotiv ? L’esprit d’équipe. Un moteur qui fonctionne, puisque Paprec est aujourd’hui un groupe de 3500 salariés, avec une offre de 17 activités couvrant la quasi-totalité du secteur des déchets à recycler et des activités liées à l’environnement, en France et à l’international. 
Ses points forts : La diversification des métiers et l’extension de sa couverture géographique.

L’entreprise : L’entreprise est spécialisée dans l’innovation liée au secteur de l’énergie solaire.
Parcours d’entrepreneur : Avec une carrière très orientée sur le management de l’innovation, Ludovic intègre le groupe PSA au moment de la fusion entre Peugeot et Citroën. Son rôle ? Homogénéiser les process industriels des différents sites de production, avant d’intégrer les équipes de business développement en tant que responsable de la zone Iran avec un rôle d’accompagnement au transfert de technologies. Son crédo : c’est en insérant l’écologie dans un modèle économique que l’on peut faire du développement durable. Ludovic Deblois intègre ensuite une PME, CLS, pour laquelle il gère les zones Afrique, Moyen-Orient et Asie. Au même moment, l’énergie solaire commence à le passionner… tout en trouvant qu’il y a peu d’innovation dans le domaine et que les panneaux solaires sont encore très chers. Son but désormais ? Créer un panneau solaire innovant. Avec Joël Gilbert, son associé, il donne naissance à Sunpartner. Leur mot d’ordre : démocratiser l’énergie solaire, et ce grâce à l’innovation. 
Les points forts : L’innovation, via notamment la conception de surfaces intelligentes productrices d’énergie (une vingtaine de brevets à son actifs).

L’entreprise : Poujoulat est une entreprise  fabricant des conduits et sorties de toit, des cheminées, à destination des marchés de la maison individuelle, du collectif, de l’industrie et du tertiaire.
Parcours d’entrepreneur : Frédéric Coirier intègre à 25 ans l’entreprise Poujoulat, fondée par son père. Une fois les arcanes du métier acquises,  il prend la direction de l'entreprise en 2002. Sa stratégie ?  Modifier le groupe qui était jusqu'alors axé sur l'industriel, en l’orientant avant tout  sur le commercial et les débouchés à l'export. Un pari fructueux puisque le chiffre d'affaires du groupe passe de 62 millions d’euros en 2002 à plus de 100 millions d’euros en 2006. Un développement marqué par le positionnement du groupe sur le marché européen, où il devient un leader sur le secteur de la cheminée. Nouveau tournant en 2007 : Poujoulat lance le concept Bois Energie avec  la création d'une nouvelle filière en mesure de produire des nouveaux combustibles à base de bois (granulés, bûches densifiées et bûchettes). Cette nouvelle activité orientée sur les énergies renouvelables représentait déjà 13% du chiffre d'affaires total du groupe en 2011.
Les points forts : Cette PME familiale a pu réussir son passage à l’échelle européenne  via des stratégies d’innovation et d’investissement sur le secteur des énergies renouvelables.

L’entreprise : Alteros est une coopérative d’intérêt collectif (SCIC) spécialisée dans la numérisation et de la gestion électronique de documents
Parcours d’entrepreneur : « Embaucher des handicapés, cela n’a aucun sens. Handicapé, ce n’est pas un métier. Une entreprise, c’est une addition de compétences ». Quelques mots qui résument les valeurs et la démarche d’Hervé Knecht. A 62 ans, ce fils d’entrepreneur et d’une mère médecin du travail souhaite créer des emplois solides pour des personnes fragiles. Son combat : l'intégration professionnelle de la « différence », en prouvant que solidarité peut rimer avec réussite. De fait, Alteros est la plus grande société coopérative d’intérêt collectif de France (SCIC), avec 520 salariés (dont 80% de personnes handicapées).
Ses points forts : avoir créé un nouveau modèle économique : l' «entreprise de reconversion» et mis en place un management innovant qui remet l'humain au cœur du système.